Της έγραψα τα συγκεκριμένα σχόλια. Μερικά παραδείγματα:
- Για τη βραδύτητα στις επιχειρήσεις: «Είναι όταν δουλεύεις 20 ώρες την ημέρα [week] και όχι β—- σχετικά.»
- Συνέκρινε την προτίμησή μου για συγκεκριμένο λογισμικό με την “υπεράσπιση ενός φίλου που διέπραξε φόνο επειδή ήταν πάντα καλός μαζί σου”.
- «Βλέπω τον εαυτό μου ως λοχία του στρατού και η δουλειά μου είναι να φέρω όλους τους άντρες μου σε θέσεις επίθεσης». (Πουλάμε πολυτελή αξεσουάρ.)
Λέει επίσης «θα το έκανα έτσι» μετά το γεγονός, αντί να παρέχει σαφείς οδηγίες εκ των προτέρων.
Δεν θα αρνηθώ ότι είναι ευφυής και έμαθα πολλά πράγματα από αυτήν που άλλαξαν την καριέρα μου. Αλλά είμαι δυστυχισμένος. Δεν έχουμε τμήμα ανθρώπινου δυναμικού. Το δικό μου αφεντικό, που αναφέρεται απευθείας στον διευθυντή μάρκετινγκ, καταφέρνει να βάλει τοίχο μπροστά στην κατάσταση. Οι συνεργάτες μου και εγώ είμαστε μπερδεμένοι από την έλλειψη αντίδρασης του αφεντικού μας στη σκληρή κριτική που δέχεται μπροστά μας. Ποτέ δεν έδωσε σημασία στο πόσο τρομερές είναι οι αλληλεπιδράσεις, ούτε έλεγξε πώς τα πηγαίναμε.
Ελπίζουμε ότι η κακή επιχείρηση σημαίνει ότι το πιο ακριβό θα κοπεί; Αγωνιζόμαστε για αλλαγή με κίνδυνο μιας επιθετικής και μη παραγωγικής αντιπαράθεσης; Ή μήπως θα τα καταφέρω μόνο τον πρώτο χρόνο; Το αφεντικό μέσα μου δεν θα ανεχόταν ποτέ μια τέτοια συμπεριφορά, αλλά αισθάνομαι αέρια και δεν ξέρω τι να κάνω.
Κάρολος: Γνωρίστε το αφεντικό, όπως το παλιό αφεντικό.
Λίγο υπόβαθρο για όποιον δεν είναι κολλημένος στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης: Ο όρος “κορίτσι αφεντικό” προέρχεται από τον τίτλο των απομνημονευμάτων του 2014 από έναν διευθύνοντα σύμβουλο λιανικής που προσαρμόστηκε αργότερα σε τηλεοπτική σειρά. Αρχικά ήταν ένας όρος ενδυνάμωσης που προοριζόταν να αντιπροσωπεύσει ένα νέο είδος επιχειρηματικού ηγέτη, μοναδικά θηλυκό και θηλυκό, που ξεπερνούσε όλες τις προηγούμενες μορφές εταιρικής επιτυχίας. Τώρα χρησιμοποιείται ως επί το πλείστον ειρωνικά (συμπεριλαμβανομένου, πιστεύω, αυτού του γράμματος), που εμφανίζεται στο Διαδίκτυο σε μιμίδια όπως “γκάζι φανάρι, αχθοφόρος, κορίτσι αφεντικό”.
Οι αγωγές και οι εκθέσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αποκάλυψαν ότι ορισμένες διαβόητες εταιρείες που ανήκουν σε γυναίκες είναι τοξικές και εισάγουν διακρίσεις, παρά το καπλαμά τους υπέρ των γυναικών και οι διασημότητες τους είναι καταδικασμένοι όπως κάθε καπιταλιστικό είδωλο.
Ομοίως, κάτω από το φύλο του διευθυντή μάρκετινγκ είναι ένας τυπικός χαρακτήρας που έχουμε δει σε όλη την ιστορία με διάφορες μορφές: ένας αλαζονικός, παραληρηματικός, υπερκριτικός νταής, που δεν έχει αυτογνωσία και ενσυναίσθηση, που χρησιμοποιεί μια βομβιστική προσωπικότητα είτε οπαδοί της γοητείας ή αντιφρονούντες με σκυτάλη. Η αδερφή της Νάρκισσας, αν χρειαστεί.
Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν έχει επιτυχία. Είναι αρκετά ταλαντούχα στο μάρκετινγκ για να σας πείσει ότι είναι μια ιδιοφυΐα που μπορεί να σας διδάξει μέσω της ωμότητας αυτό που δεν θα μάθετε ποτέ μέσω πιο ήπιας καθοδήγησης – αν και, από κάθε άποψη, η ιδιοφυΐα της δεν είναι αρκετή για να βοηθήσει την εταιρεία σας να αντιμετωπίσει τις οικονομικές αναταράξεις.
Φόβισε τους πάντες να υπομείνουν με ταπεινότητα τις ατάκες και την παράλογη, υπολογισμένη ρητορική της. Όταν το τσεκούρι αρχίσει να ταλαντεύεται, ακόμα κι αν φέρει στην εταιρεία τη μικρότερη απόδοση επένδυσης, θα σπρώξει όλους τους άλλους μπροστά στη λεπίδα χωρίς να χτυπήσει το βλέφαρο.
Είσαι έξυπνος να συμπονάς τους συναδέλφους σου και να τεκμηριώνεις τις περίεργες δηλώσεις της. Αυτές οι μαρτυρίες είναι φάροι που θα φωτίσουν αυτό που είναι αληθινό και αληθινό όταν αμφιβάλλεις για τον εαυτό σου μπροστά στον φωτισμό της.
Εάν εσείς και οι συνάδελφοί σας μιλάτε ειλικρινά για το πόσο τοξική κακοποίηση στελεχών σας επηρεάζει, υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να πείσετε το άμεσο αφεντικό σας να βγει πίσω από τον πέτρινο τοίχο της και να μιλήσει. Μερικές φορές οι άνθρωποι σε ενδιάμεσες θέσεις πιστεύουν λανθασμένα ότι η στωική ανεκτικότητα είναι ο καλύτερος τρόπος για να προστατέψουν τους ανθρώπους από κάτω τους, ενώ στην πραγματικότητα τους κάνει ανίσχυρους παρευρισκόμενους.
Αλλά χωρίς τη συμμετοχή του αφεντικού σας, αμφιβάλλω ότι εσείς και οι συνάδελφοί σας θα είστε σε θέση να πείσετε τους ανωτέρους σας ότι αυτός ο τοξικός Διευθύνων Σύμβουλος κάνει την επωνυμία τους περισσότερο κακό παρά καλό. Άνθρωποι όπως ο ΚΟΑ σας έρχονται στην εξουσία μέσω συστημικής ανικανότητας, απάθειας, φόβου και ακόμη και διαφθοράς. Όλα όσα περιγράφετε -φοβισμένοι υφιστάμενοι, απεμπλουτισμένοι μάνατζερ, ανεξέλεγκτη λεκτική κακοποίηση – δείχνουν ένα δυσλειτουργικό σύστημα που έχει αναπτυχθεί σαν κύστη για να προστατεύει αυτό το τοξικό άτομο. Η διάλυση θα απαιτήσει κάποιο βαθμό επίβλεψης και μεταρρύθμισης, κάτι που είναι πιθανό να είναι πέρα από τις δυνατότητές σας, ακόμη και συλλογικά.
Το «κορίτσι» μέσα σου πρέπει να σηκωθεί και να αρνηθεί να συμμετάσχει σε αυτό το σύστημα. Χρησιμοποιήστε υπερβολικό χρόνο διακοπής λειτουργίας για να δημιουργήσετε το δίκτυό σας και να εξερευνήσετε ευκαιρίες με άλλους εργοδότες. Οι επόμενοι έξι μήνες αγανακτήσεων θα περάσουν πολύ πιο γρήγορα καθώς εργάζεστε για ένα καλύτερο μέλλον.
Και ενώ δεν θέλετε να μιλάτε άσχημα για τον τρέχοντα εργοδότη σας κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων για δουλειά, μπορείτε να εξηγήσετε στο αφεντικό σας και σε οποιονδήποτε άλλο υπάλληλο που θα ακούσει, τι ακριβώς σας απέκλεισε.
Και μόλις βγείτε έξω: μην ξεγελαστείτε ξανά.