Νέα Υόρκη
CNN
—
Σχεδόν τρία χρόνια μετά την έναρξη της πανδημίας, τα αμερικανικά γραφεία είναι τελικά περισσότερο από τα μισά του δρόμου γεμάτα και πάλι καθώς οι εργαζόμενοι έχουν σταδιακά επέστρεψε στο γραφείο.
Η πληρότητα γραφείων σε 10 μεγάλες πόλεις των ΗΠΑ ξεπέρασε το 50,4% των επιπέδων πριν από την πανδημία, για πρώτη φορά από τις αρχές του 2020, σύμφωνα με την Kastle Systems, που παρακολουθεί την ασφάλεια swipe. Αυτό σηματοδοτεί την πρώτη φορά που η πληρότητα ξεπέρασε το όριο του 50% από τον Μάρτιο του 2020, όταν πολλά γραφεία έστειλαν τους εργαζόμενους στο σπίτι λόγω του Covid.
Οι εργαζόμενοι εξακολουθούν να μην επιστρέφουν στο γραφείο με συνέπεια ή κάθε μέρα: Τα στοιχεία της περασμένης εβδομάδας έδειξαν ότι η Παρασκευή ήταν η χαμηλότερη ημέρα πληρότητας και η Τρίτη η υψηλότερη. Το Kastle σημείωσε ότι και οι 10 πόλεις που παρακολουθεί «έχουν φτάσει πλέον σε ποσοστά πληρότητας πάνω από 40%.
Οι μεγάλες εταιρείες άρχισαν να χτυπούν τους υπαλλήλους που διστάζουν να επιστρέψουν. Η Disney είναι παραγγέλνοντας εταιρικούς υπαλλήλους για να επιστρέψετε στα γραφεία τέσσερις ημέρες την εβδομάδα από την 1η Μαρτίου. Starbucks
(SBUX) επίσης πρόσφατα θεσπίστηκε α τρεις μέρες την εβδομάδα πρόγραμμα γραφείου.
μήλο
(AAPL) έχει επίσης καλέσει τους εταιρικούς εργαζομένους της να βρίσκονται στο γραφείο τουλάχιστον τρεις ημέρες την εβδομάδα, πυροδοτώντας εντάσεις με ορισμένα από τα στελέχη της. Η μητρική εταιρεία του Snapchat ζήτησε πρόσφατα από τους εργαζόμενους να επιστρέφουν στο γραφείο το 80% του χρόνου, ή ισοδύναμο με τέσσερις ημέρες την εβδομάδα, αρχής γενομένης από αυτόν τον μήνα.
Ωστόσο, η Amazon
(AMZN) Ο CEO Andy Jassy δεν είναι ψάχνει να αναγκάσει Οι εργαζόμενοι της εταιρείας επιστρέφουν στο γραφείο σύντομα, λέγοντας τον Σεπτέμβριο ότι «δεν έχει σχέδιο να απαιτήσει από τους ανθρώπους να επιστρέψουν».
Δεκάδες εργολάβοι του YouTube πραγματοποιούν απεργία την Παρασκευή για να διαμαρτυρηθούν για αυτό που περιγράφουν ως παράλογες πολιτικές επιστροφής στο γραφείο που θα μπορούσαν να αναγκάσουν πολλούς από αυτούς να μετεγκατασταθούν από άλλες πολιτείες.
Στη διαμαρτυρία συμμετέχουν περισσότεροι από 40 εργολάβοι του YouTube Music, σύμφωνα με το Συνδικάτο Εργαζομένων της Alphabet, το οποίο υποστηρίζει την απεργία. Οι ανάδοχοι εργάζονται για μια τρίτη εταιρεία που ονομάζεται Cognizant και ζητούν από την εταιρεία και τη μητρική Google του YouTube να αναθεωρήσουν τις πολιτικές εντός του γραφείου ώστε να είναι πιο ευέλικτες.
Η απεργία αναφέρθηκε αρχικά από την Axios, η οποία είπε ότι οι εργολάβοι ψήφισαν για απεργία αφού έλαβαν εντολές να παρουσιαστούν σε γραφείο στο Όστιν από τη Δευτέρα. Η Google δεν απάντησε αμέσως σε αίτημα για σχολιασμό.
Σύμφωνα με το Συνδικάτο Εργαζομένων της Alphabet, περίπου το ένα τέταρτο των απεργών εργαζομένων εδρεύει εκτός του Τέξας και η πλειοψηφία των εργολάβων είχε αρχικά προσληφθεί ως απομακρυσμένοι εργαζόμενοι.
«Κατά μέσο όρο, οι εργαζόμενοι στη μουσική του YouTube αμείβονται με 19 δολάρια την ώρα και δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά τα έξοδα μετεγκατάστασης, ταξιδιού ή παιδικής φροντίδας που σχετίζονται με την προσωπική εργασία», ανέφερε η ομάδα στη σελίδα της στο Facebook. «Η επικείμενη ημερομηνία επιστροφής στα γραφεία απειλεί τα προς το ζην εργαζομένων που δεν ζουν στην περιοχή του Όστιν».
Με παγκόσμια έλλειψη εργατικού δυναμικού και α πεισματικά υψηλός αριθμός θέσεων εργασίας, το να αναγκαστούν οι άνθρωποι να επιστρέψουν στο γραφείο θα μπορούσε να έχει μπούμερανγκ. Οι ηγέτες που απαιτούν από τους εργαζόμενους να βρίσκονται στο εργοτάξιο για περισσότερες ημέρες από ό,τι προτιμούν το προσωπικό – και που τους απειλούν με περικοπές μισθών ή απολύσεις εάν δεν συμμορφωθούν – μπορεί να δημιουργούν ένα μακροπρόθεσμο πρόβλημα, λένε ειδικοί στο χώρο εργασίας.
Τα επιχειρήματα πολλών ηγετών για την είσοδο στη δουλειά επικεντρώνονται τώρα στην ανάγκη διατήρησης της εταιρικής κουλτούρας, της συνεργασίας και της καθοδήγησης των νεότερων εργαζομένων.
Ο χρόνος προσώπου είναι σημαντικός, αλλά η έρευνα στο χώρο εργασίας δείχνει ότι ούτε η κουλτούρα ούτε η συνεργασία βελτιστοποιούνται απαραιτήτως μόνο με το να ξοδεύουν οι εργαζόμενοι 40 ώρες την εβδομάδα στο ίδιο κτίριο. Δείχνει επίσης ότι όταν οι εργαζόμενοι και οι ομάδες επιτρέπεται να προγραμματίσουν τον αυτοπρόσωπό τους χρόνο σε σχέση με τον απομακρυσμένο χρόνο, μπορεί να τονώσει τη δέσμευση, το ηθικό και τη διατήρηση.
– Η Jeanne Sahadi του CNN συνέβαλε σε αυτήν την αναφορά.