Home Επιχειρήσεις Το Ηνωμένο Βασίλειο παίζει πολιτική με την αγορά ενοικίων

Το Ηνωμένο Βασίλειο παίζει πολιτική με την αγορά ενοικίων

0
42

Η φιλανθρωπική οργάνωση Shelter εδρεύει στην Old Street, σε μικρή απόσταση από μερικά από τα παλαιότερα στεγαστικά έργα του Λονδίνου. Σήμερα, οι λίγοι εναπομείναντες κοινωνικοί ενοικιαστές συνεργάζονται με τους πλουσιότερους επιχειρηματίες τεχνολογίας της Βρετανίας.

Ωστόσο, η εξωτερική ηρεμία των γραφείων του Καταφυγίου και η ευημερία πολλών περαστικών διαψεύδουν την αναταραχή στην αγορά στέγης του Ηνωμένου Βασιλείου και ειδικότερα στον τομέα των ενοικίων.

Οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής έχουν κάνει γενικά λίγα για να μειώσουν αυτήν την πίεση. Ωστόσο, ο καγκελάριος του Οικονομικού Τζέρεμι Χαντ μπορεί να έκανε τα πράγματα πολύ χειρότερα στη φθινοπωρινή του δήλωση στις αρχές αυτού του μήνα. Προσποιούμενος έξοχα ότι οι αυξήσεις του ενοικίου των κοινωνικών κατοικιών θα περιοριστούν στο 7% το επόμενο έτος, υπενθύμισε σε όλους ότι, σε αντίθεση με τον ιδιωτικό τομέα ενοικίασης, οι ετήσιες αυξήσεις ενοικίων είναι ο κανόνας για τους ενοικιαστές κοινωνικών κατοικιών.

Συνήθως, τα κοινωνικά ενοίκια αυξάνονται κατά την ένδειξη ΔΤΚ του προηγούμενου Σεπτεμβρίου συν μία ποσοστιαία μονάδα. Σύμφωνα με αυτόν τον τύπο ΔΤΚ + 1%, τα κοινωνικά ενοίκια επρόκειτο να αυξηθούν κατά 11,1% από τον Απρίλιο του επόμενου έτους. Παρ’ όλα τα μειονεκτήματά του, ο ιδιωτικός τομέας είναι λιγότερο τυπικός και τα ενοίκια αυξάνονται πιο αργά. Τα ενοίκια στον ιδιωτικό τομέα αυξήθηκαν «μόνο» 3,8% το έτος έως τον Οκτώβριο, σύμφωνα με την Εθνική Στατιστική Υπηρεσία.

Αυτό μπορεί να φαίνεται σε αντίθεση με τις τρομερές ιστορίες από το καλοκαίρι των νέων ενοικιαστών που αντιμετωπίζουν σημαντικές αυξήσεις ενοικίων. Αυτό συμβαίνει επειδή οι υπάρχοντες ενοικιαστές τείνουν να τα πάνε πολύ καλύτερα. Μια κρατική μελέτη που δημοσιεύθηκε τον Μάιο διαπίστωσε ότι μόνο το 26% των υφιστάμενων ενοικιαστών είδε αυξήσεις ενοικίων το 2021, ενώ το 64% των ενοικίων παρέμεινε αμετάβλητο και το 4% μειώθηκε. (Το άλλο 6% φαίνεται να είναι “δεν καταγράφηκε απάντηση” ή “δεν ξέρω”).

Μέχρι τώρα, οι περισσότεροι ιδιοκτήτες αρκούνταν να κρατούν τους καλούς ενοικιαστές ευχαριστημένους χωρίς να κουνάνε το σκάφος ή να διακινδυνεύουν την δαπανηρή κενή θέση. Ένα άδειο ακίνητο σημαίνει όχι μόνο χωρίς ενοίκιο, αλλά και ευθύνη για τους δημοτικούς φόρους και τους λογαριασμούς κοινής ωφελείας. Σε αυτό προστίθεται η αβεβαιότητα που σχετίζεται με τον νέο μισθωτή. Ως εκ τούτου, τα ενοίκια συνήθως επαναφέρονται στα επίπεδα της αγοράς μόνο μετά την αποχώρηση.

Ωστόσο, καθώς το κόστος των ιδιοκτητών αυξάνεται (και τα τυπικά επιτόκια στεγαστικών δανείων έχουν τριπλασιαστεί φέτος), είναι λιγότερο ικανοί να απορροφήσουν τις αυξήσεις κόστους για τους υπάρχοντες ενοικιαστές. Και ίσως η ακούσια πολιτικοποίηση των ενοικίων από τον Hunt παρέχει ένα βολικό σημείο αναφοράς και προηγούμενο. Εάν η αύξηση του ενοικίου κατά 7% κριθεί «αποδεκτή» στον επιδοτούμενο κοινωνικό τομέα, οι ιδιώτες ιδιοκτήτες θα είναι λιγότερο πιθανό να απέχουν από την αύξηση των ενοικίων.

Ωστόσο, η πίεση στα ενοίκια δεν είναι μόνο θέμα κόστους. Τα τελευταία φορολογικά στοιχεία της HMRC υποδηλώνουν ότι 50.000 ιδιοκτήτες έχουν εγκαταλείψει τον ιδιωτικό τομέα ενοικίασης από το 2019. Αυτό συσχετίζεται με αύξηση 34% των εσόδων από φόρους κεφαλαιουχικών κερδών το φορολογικό έτος 2021-2022 σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος καθώς οι ιδιοκτήτες πούλησαν ακίνητα.

Το πρόσφατα αυξανόμενο κόστος των στεγαστικών δανείων φαίνεται να αποτρέπει πολλούς υπάρχοντες ενοικιαστές από το να αναζητήσουν το δικό τους σπίτι. Μια μελέτη για την ασφαλιστική εταιρεία Aviva δείχνει ότι έως και ένα εκατομμύριο πιθανοί αγοραστές κάτω των 45 ετών έχουν αποκλειστεί από την αγορά για πρώτη φορά αγοραστή. Θα καταληφθούν σε μεγάλο βαθμό από ακίνητα που θα αναζητούσαν νεότεροι ενοικιαστές.

Δεδομένης της πολυπλοκότητας της κατάστασης, η οποία περιλαμβάνει τόσο πιέσεις κόστους όσο και περιορισμούς προσφοράς, δεν υπάρχουν γρήγορες ή εύκολες λύσεις. Ωστόσο, η σχετική ακαμψία των ενοικίων του ιδιωτικού τομέα για τους υφιστάμενους ενοικιαστές δείχνει μέτρα που θα μπορούσαν να ληφθούν για να εκτονωθεί η ένταση.

Στο παρελθόν, οι ενυπόθηκοι δανειστές απαγόρευαν ρητά τις μισθώσεις για περισσότερο από 12 μήνες. Ωστόσο, το 2016, η Shelter ανέφερε ότι οι δανειστές είχαν αρχίσει να χαλαρώνουν τον περιορισμό, με κάποιους να τον αφαιρούν εντελώς. Δυστυχώς, οι μισθώσεις ανταποκρίνονται πιο αργά και εξακολουθούν να έχουν τυπικά έξι ή 12 μήνες ως τυπική διάρκεια.

Η καθιέρωση των μακροχρόνιων μισθώσεων ως κανόνας όχι μόνο θα παρείχε λιγότερες ευκαιρίες για αύξηση των ενοικίων, αλλά θα παρείχε επίσης περισσότερη προστασία έναντι των εξώσεων χωρίς υπαιτιότητα. Με πολλούς πιθανούς αγοραστές για πρώτη φορά που επιλέγουν να εξαιρεθούν από αόριστες ενοικιάσεις, μια μακροχρόνια μίσθωση μπορεί τουλάχιστον να μειώσει την πίεση κόστους.

Οι ιδιοκτήτες, με τη σειρά τους, θα ήταν πιο πιθανό να εμπλακούν στην αγορά για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα εάν το σύστημα φορολογίας κεφαλαιουχικών κερδών τροποποιούνταν για την προώθηση των μακροπρόθεσμων επενδύσεων. Από τον προϋπολογισμό του 2008, τα υπεραξία φορολογούνται χωρίς να λαμβάνεται υπόψη ο πληθωρισμός. Αυτό σημαίνει ότι μια μακροπρόθεσμη επένδυση φορολογείται με τον ίδιο τρόπο όπως ένα βραχυπρόθεσμο κερδοσκοπικό κέρδος, αν και τα περισσότερα από τα πρώτα οφείλονταν πιθανώς αποκλειστικά στον γενικό πληθωρισμό. Αυτό ενθάρρυνε μια βραχυπρόθεσμη προσέγγιση στις επενδύσεις.

Η διάκριση μεταξύ βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων αποδόσεων θα μείωνε σημαντικά το κίνητρο των ιδιοκτητών για εξαργύρωση κάθε φορά που οι τιμές των ακινήτων παρουσιάζουν βραχυπρόθεσμες, κυκλικές αυξήσεις. Η αλλαγή της φορολογίας για την επιβράβευση των μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων προς τους ιδιοκτήτες αντί της βραχυπρόθεσμης κερδοσκοπίας θα συμβάλει στη μείωση των πιέσεων στην προσφορά.

Το να παίζεις πολιτική στην αγορά ενοικίων θα κάνει τα πράγματα χειρότερα. Αν ο Καγκελάριος ήθελε να δώσει παράδειγμα για τα ενοίκια του ιδιωτικού τομέα, θα έπρεπε να παγώσει εντελώς τα κοινωνικά ενοίκια. Όπως πιθανότατα θα διαπιστώσετε σε βάρος του εαυτού σας και των ενοικιαστών σας, δεν μπορείτε απλώς να επιβάλλετε σταθερότητα.

Περισσότερα από τη γνώμη του Bloomberg:

• Πληθωρισμός, αποπληθωρισμός και επιστροφή του μπλουζιού $1: Javier Blas

• Η ύφεση πιθανότατα τρομάζει τους λιανοπωλητές περισσότερο από τις διαμαρτυρίες στην Κίνα: Andrea Felsted

• Η Γιουβέντους αποκαλύπτει τα σάπια οικονομικά του ποδοσφαίρου: Κρις Μπράιαντ

Αυτή η στήλη δεν αντικατοπτρίζει απαραίτητα τη γνώμη των συντακτών ή του Bloomberg LP και των ιδιοκτητών του.

Ο Stuart Trow είναι ο συν-παρουσιαστής του “Money, Money, Money” στο Switch Radio και συγγραφέας του “The Bluffer’s Guide to Economics”. Προηγουμένως, ήταν υπεύθυνος στρατηγικής στην Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here