Επιπλέον, τα τρία τέταρτα όλων των εργαζομένων δήλωσαν ότι αισθάνονται άνετα με τους άλλους να βγαίνουν με κάποιον άλλο από τη δουλειά.
«Υπήρξε μια αλλαγή τα τελευταία χρόνια, με μια έξοδο μερικών ηλικιωμένων εργαζομένων και μια αύξηση των νεότερων εργαζομένων που φαίνεται να είναι λίγο πιο ανοιχτοί και ειλικρινείς σχετικά με το τι σκέφτονται», δήλωσε η Phyllis Hartman, πρόεδρος της PGHR Consulting και επαγγελματίας εμπειρογνώμονας πόρων. «Αλλά η πραγματικότητα είναι ότι πάντα υπήρχε ρομαντισμός στο χώρο εργασίας».
Δεδομένου ότι ο μέσος άνθρωπος ξοδεύει 90.000 ώρες στη δουλειά στη ζωή του, ορισμένοι άνθρωποι αναμένεται να αναπτύξουν προσωπικές και ακόμη και ρομαντικές προσκολλήσεις, σύμφωνα με τον Johnny C. Taylor Jr., Διευθύνων Σύμβουλος της SHRM.
«Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι βρίσκουν μια σύνδεση», είπε ο Taylor. “Αλλά εάν οι εργαζόμενοι βρουν μια σχέση στον χώρο εργασίας τους, είτε πρόκειται για υβριδική, απομακρυσμένη ή προσωπική, είναι σημαντικό οι εργοδότες να έχουν μια πολιτική ρομαντικού χώρου εργασίας για την προστασία των εργαζομένων σε αυτές τις καταστάσεις.”
Στην έρευνα, τα ειδύλλια στο χώρο εργασίας περιλάμβαναν τα πάντα, από φλερτ μέχρι ραντεβού μέχρι την ανάπτυξη δεσμευμένων σχέσεων.
Οι στάσεις για τις σχέσεις στο χώρο εργασίας έχουν προχωρήσει πολύ. Υπήρξε μια εποχή που τα ειδύλλια στο χώρο εργασίας συχνά απαγορεύονταν επίσημα από πολλούς εργοδότες ή επιβαρύνονταν από στρώματα της εταιρικής πολιτικής. Κάποια απαιτούνται τα λεγόμενα «συμβόλαια αγάπης», τα οποία στο παρελθόν απαιτούσαν από τους υπαλλήλους να αποκαλύπτουν εάν ήταν σε σχέση και να θέσουν κατευθυντήριες γραμμές για το πώς πρέπει να συμπεριφέρονται στη δουλειά. Ορισμένοι αυστηροί κανόνες διατήρησαν το δικαίωμα να μεταφέρουν τους υπαλλήλους εάν διαπιστωθεί ότι είχαν ρομαντική σχέση με έναν συνάδελφο.
Όμως οι εταιρείες έχουν απομακρυνθεί από αυτές τις ρυθμίσεις τα τελευταία χρόνια. Το εβδομήντα ένα τοις εκατό των εργαζομένων που ρωτήθηκαν από την SHRM είπε ότι ο εργοδότης τους δεν απαιτεί αποκάλυψη υποθέσεων γραφείου. Και λίγοι εργαζόμενοι το κάνουν εθελοντικά. Η μελέτη διαπίστωσε ότι εάν οι εργαζόμενοι είναι ανοιχτοί σχετικά με τις σχέσεις στο χώρο εργασίας, είναι πιο πιθανό να το κάνουν και με τους συναδέλφους τους.
Ωστόσο, τα ειδύλλια στο χώρο εργασίας μπορούν ακόμα να είναι πηγή κρίσης για τους συναδέλφους, καθώς η ίδια μελέτη διαπίστωσε ότι το 40 τοις εκατό των εργαζομένων πιστεύει ότι τα ειδύλλια στο χώρο εργασίας είναι αντιεπαγγελματικά. Η μελέτη διαπίστωσε ότι το δεκαοκτώ τοις εκατό των εργαζομένων που είχαν ένα ειδύλλιο γραφείου είπαν ότι είχε αρνητικό αντίκτυπο στην καριέρα τους.
Τα χρόνια της πανδημίας έχουν δημιουργήσει αξιοσημείωτα ρομαντισμό στο χώρο εργασίας ακόμα κι όταν τα γραφεία ήταν κλειστά. Οι άνθρωποι έχουν βρει περισσότερους τρόπους σύνδεσης και προσέγγισης μέσω του Zoom και του Slack. Κατά κάποιο τρόπο, αυτές οι σχέσεις μπορεί να ήταν πιο εύκολο να ανθίσουν μακριά από τα μάτια των αετών των συναδέλφων, όταν όλοι ήταν απομονωμένοι και το εμπόδιο μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής φαινόταν πιο πορώδες από ποτέ.
«Ο υβριδικός κόσμος θα ενισχύει τα ρομάντζα του γραφείου», είπε ο Κάρι Κούπερ, καθηγητής οργανωτικής ψυχολογίας στο Πανεπιστήμιο του Μάντσεστερ. «Είναι πιο εύκολο να κάνεις σχέση όταν δεν είσαι στο γραφείο πέντε ημέρες την εβδομάδα. Δεν σε κοιτάζουν όλοι».
Η μελέτη διαπίστωσε ότι ο ρομαντισμός στο χώρο εργασίας έπεσε πρόσφατα σε επίπεδα που παρατηρούνται πιο συχνά πριν από την πανδημία, περίπου το 27 τοις εκατό των εργαζομένων. Αλλά οι στάσεις για αυτό το θέμα γίνονται όλο και πιο ανοιχτές.
Σε αυτό το σημείο, οι εταιρείες άρχισαν να είναι πιο ρεαλιστικές σχετικά με το πόσο κοινός είναι ο ρομαντισμός στο χώρο εργασίας, δήλωσε η Di Ann Sanchez, ιδρυτής της DAS HR Consulting. Ωστόσο, ορισμένοι εξακολουθούν να έχουν πολιτικές σχεδιασμένες να προστατεύουν την εταιρεία εάν η σχέση γίνει περίπλοκη.
«Οι εταιρείες είναι πιο ανοιχτές στις σχέσεις, τις γνωρίζουν περισσότερο», είπε ο Sanchez. «Δεν θέλουν να χάσουν καλούς υπαλλήλους, επομένως οι κανόνες που χρησιμοποιούσαμε πριν από 30 χρόνια ελαχιστοποιούνται».
Οι περισσότεροι χώροι εργασίας έχουν πολιτικές που απαγορεύουν στους διευθυντές να έχουν σχέσεις με άτομα στα οποία αναφέρουν, λόγω του χάους που μπορεί να προκύψει όταν ο ένας συνεργάτης έχει περισσότερη δύναμη από τον άλλο στη δουλειά. Σύμφωνα με τη Vanessa Matsis-McCready, διευθύντρια ανθρώπινου δυναμικού και συνεργάτη γενική σύμβουλο στο Engage PEO, μια επαγγελματική οργάνωση εργοδοτών, αυτό μπορεί να εκδηλωθεί ως ευνοιοκρατία ή δημόσια εκδήλωση στοργής όταν τα πράγματα πάνε καλά. Ή μπορεί να οδηγήσει σε ένταση, σεξουαλική παρενόχληση ή αντίποινα, εάν η σχέση χαλάσει.
«Αν είσαι διευθυντής, υπάρχει μεγαλύτερος κίνδυνος για την εταιρεία», είπε ο Μάτσης-ΜακΚρίντι. «Αναλαμβάνουν δράση όταν οι άνθρωποι δεν το κάνουν [disclosing relationships] γιατί κατανοούν την έκθεση και τις ανησυχίες».
Κάθε χρόνο, ειδύλλια διασήμων και γνωστών εταιρειών γίνονται πρωτοσέλιδα. Στα τέλη του περασμένου έτους, ο TJ Holmes και η Amy Robach, οι πρώην οικοδεσπότες του Good Morning America, αναγκάστηκαν να εγκαταλείψουν το ABC News μετά τη δημοσιοποίηση της σχέσης τους τον Νοέμβριο. Ο Τζεφ Ζούκερ παραιτήθηκε από το CNN τον περασμένο Φεβρουάριο να μην αποκαλύψει με κοινή συναίνεση με συνάδελφο
Τον περασμένο μήνα, ο πρώην διευθύνων σύμβουλος των McDonald’s Στιβ Ίστερμπρουκ πλήρωσε 400.000 $ για να διευθετήσει χρεώσεις στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς για ψέματα σχετικά με την έκταση της ανάρμοστης συμπεριφοράς του φασαρία στο χώρο εργασίας που οδήγησε στην απόλυσή του το 2019.
Εκείνη την εποχή, ο Easterbrook είπε ότι είχε μια μη φυσική, συναινετική σχέση με έναν υπάλληλο μέσω μηνυμάτων κειμένου και βίντεο. Αλλά το 2020, η McDonald’s μήνυσε τον Easterbrook, υποστηρίζοντας ότι η εταιρεία είχε ανακαλύψει στοιχεία για περισσότερες σχέσεις. Άλλωστε, ο Easterbrook παρέδωσε τα 105 εκατομμύρια δολάρια σε μετρητά και μετοχές που έλαβε τη στιγμή της απομάκρυνσής του σε μια από τις εταιρικές U.S. μεγαλύτερες αποδόσεις.
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι ενώ η πλειονότητα των εργαζομένων στις ΗΠΑ που είχαν υποθέσεις στο χώρο εργασίας δήλωσαν ότι τα εργασιακά προβλήματα δεν συνέβαλαν πολύ ή καθόλου στον χωρισμό τους (87 τοις εκατό), το 13 τοις εκατό είπε ότι τα προβλήματα που σχετίζονται με την εργασία συνέβαλαν σε κάποιο βαθμό ή όχι καθόλου. μεγάλη προσφορά. Επιπλέον, σχεδόν 1 στους 5 εργαζομένους στις ΗΠΑ που είχαν ένα ρομαντισμό στο χώρο εργασίας (18 τοις εκατό) λέει ότι είχε αρνητικό αντίκτυπο στην καριέρα του.
Ακόμα κι αν τα πράγματα δεν εκτιναχθούν δημόσια ή δραματικά, ο κίνδυνος της καθημερινής αμηχανίας μετά το τέλος μιας σχέσης στο χώρο εργασίας μπορεί να είναι δύσκολο να υπομείνει, είπε ο Χάρτμαν της PGHR Consulting. Ανέφερε τους φίλους της που ήταν παντρεμένοι και δίδασκαν στο ίδιο σχολείο. Μοιράζονταν ένα γραφείο όπου τα γραφεία τους έβλεπαν το ένα το άλλο. Ο Χάρτμαν είπε ότι μετά το διαζύγιο τσακώνονταν τόσο συχνά μεταξύ τους.
Ο Χάρτμαν είπε ότι οι εργαζόμενοι που σκέφτονται ένα ειδύλλιο στο χώρο εργασίας θα πρέπει να είναι ανοιχτοί σχετικά με αυτό με τα αφεντικά και το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού.
«Όποιος πιστεύει ότι μπορεί να κρύψει κάτι από όλους έχει αυταπάτες», είπε ο Χάρτμαν. «Η από στόμα σε στόμα στη δουλειά είναι πολύ πιο αποτελεσματική από την επίσημη επικοινωνία».